Questo termine
sembra essere associato con il glamour,
la lode, la fama e l’onore. Dato che
questo è il mio terzo ed ultimo anno
come Presidente Internazionale, vorrei portare
alla vostra attenzione un’ altra dimensione
della leadership, cioè IL PREZZO
DELLA LEADERSHIP.
Se
volete essere una leader
VISIONARIA, dovete essere capaci di anticipare
le sfide prima della maggior parte delle
altre persone. Dovreste saper introdurre
misure capaci di prevenire problemi con
tempestività. Ma prima di aspettarvi
l’applauso per il vostro impegno,
dovreste ricordare la storia di Noè.
Quest’uomo , che previde il diluvio
universale, fu preso in giro da tanta gente
mentre costruiva la sua arca. Il suo lavoro
gli fu riconosciuto solamente dopo l’arrivo
del diluvio. Allo stesso modo, se siete
veramente in anticipo rispetto al presente,
sicuramente molte persone non capiranno
le sfide e i problemi che cercate di affrontare.
Così, finchè quelle sfide
non diventeranno palesi, sarete prese in
ridicolo. Questo è il prezzo che
dovete pagare.
Se
volete essere una leader
VITTORIOSA, dovete imparare a vincere la
sconfitta. Una vincitrice non è una
persona che non fallisce mai. Una vincitrice
è una persona che non si arrende
mai. Dovreste osare di risolvere i problemi
invece di ignorarli solo per evitare discussioni.
Quando la migliore soluzione vincitrice
non può essere raggiunta, dovrete
accettare di buon grado sia le conseguenze
positive che quelle negative della vostra
decisione se la strada che avete scelta
si dimostrasse la migliore a lungo termine.
Dovreste avere forza sufficiente non solo
per affrontare una situazione difficile
o pericolosa, ma anche forza sufficiente
per perdonare quelli che hanno promesso
a parole di sostenervi e poi non hanno dato
seguito con l’azione. Questo è
il prezzo che dovete pagare.
Se
volete essere una leader che
FA LA DIFFERENZA, dovreste essere piena
di iniziative, anche se le risorse sono
scarse. Se vi scoraggiate perché
non pensate di avere sufficiente potere,
sufficiente denaro o sufficienti persone
per aiutarvi a fare la differenza, ricordatevi
della storia del contadino e del nobile:
Tanti
anni fa c’era un contadino che aveva
salvato la vita di una ragazzo. Un nobile,
che era il padre del ragazzo, voleva premiare
il contadino con del denaro, ma il contadino
rifiutò. Allora il nobile promise
di mandare il figlio del contadino a scuola
perché avesse lo stesso grado di
istruzione di suo figlio. Il contadino
accettò questa offerta. Il figlio
del contadino si laureò in medicina
nel Regno Unito e più tardi inventò
addirittura una medicina. Anni dopo, questa
medicina fu usata per salvare le vite
di milioni di persone, inclusa la vita
del figlio del nobile. Il nome del figlio
del nobile era Sir Winston Churchill.
Il nome del figlio del contadino era Sir
Alexander Fleming. La medicina che inventò
era la penicillina. E chi pensate che
abbia salvato il mondo? Per me, il merito
deve essere dato al contadino per il suo
atto di gentilezza, ma anche al nobile
per la borsa di studio..
In
realtà noi affrontiamo sempre dei
limiti in un modo o nell’altro. Quindi,
se volete fare la differenza, non usate
la mancanza di risorse come una scusa per
una mancanza di azione.
Cercate
invece modi innovativi per superare quei
limiti. Questo è il prezzo che dovete
pagare.
Una
buona leader deve essere disposta a pagare
il prezzo della leadership e saper rimandare
la gratitudine immediata.
Possa
la luce delle candele della Cerimonia di
quest’anno irradiarsi luminosa per
guidarvi a diventare una leader di successo
nella vostra comunità, nel vostro
paese e persino nel mondo.
Chonchanok
Viravan
International Presidente della BPW
1 dicembre 2007 |
