Da
quando sono stata eletta nel giugno 2005,
ho visitato 19 paesi. Ho incontrato donne
di tutto il mondo nei miei viaggi in Australia,
Austria, Bermuda, Brasile , Egitto, Finlandia,
Italia, Corea, Messico, New York, Nuova
Zelanda, Pakistan, Svezia, Svizzera, Taiwan
e Regno Unito. I viaggi a Copenhagen, Danimarca,
a Shangai, Cina ed a Ha long Bay, Vietnam,
mi hanno fornito una piattaforma per pubblicizzare
la BPW ed attrarre professioniste e donne
d¡¯affari presentando la possibilita di
formare clubs BPW in quelle zone. Ma anche
quando sono a casa a Bangkok ho ricevuto
amiche di molti paesi affiliati, quali Giappone,
Germania, Filippine, Singapore e Spagna.
Questi
viaggi mi hanno fatto conoscere i numerosi
progetti e le attivita che ¡°fanno una differenza¡±
per le donne del mondo del lavoro. Per migliorare
ulteriormente il riconoscimento delle realizzazioni
della BPW, ho deciso di trasformare la competizione
¡°Oltre il 2000: aiutare le donne ad aiutare
se stesse¡± nella Competizione ¡°Il Potere
BPW di fare una differenza¡±, dividendola
in tre categorie- patrocinio, azione e leadership.
Questo dara la possibilita di espandere
lo scopo dei progetti e delle attivita connesse
con la competizione e di documentare meglio
le realizzazioni raggiunte dalla BPW. Le
vincitrici della prima competizione ¡°il
potere della BPW di fare una differenza¡±saranno
premiate al Congresso Internazionale di
Merida, Messico, nel 2008.
E
per dare maggiore valore al continuo lavoro
della BPW, suggerisco le seguenti strategie.
- Colmare
il ¡°gap¡±dello sviluppo delle donne
Per toccare tutte le fasi dello sviluppo
delle donne, la BPW deve lavorare in
collaborazione con i governi ed altre
organizzazioni anziche fare tutto noi
da sole. Dobbiamo anche colmare il gap
che blocca il successo dei progetti
governativi esistenti.
- Prevedere
futuri bisogni per aumentare la partecipazione
delle donne all'economia. E¡¯
ugualmente importante dare la possibilita
a donne piu anziane, oltre i 60 anni,
di essere impegnate economicamente ai
livelli professionali o di capacita
e cosi pure che le donne piu giovani
possano ricevere qualificazione e possibilita
di avanzamento di carriera. Questo perche
dobbiamo riconoscere che il welfare
puo diventare sempre meno adeguato nel
momento in cui la popolazione degli
ultra sessantenni raggiungera il miliardo
nel 2020.
- Creare
la possibilita per le donne di avanzare
sino ai livelli esecutivi apicali.
Questo puo essere fatto collezionando
l¡¯evidenza sul ¡°Ritorno dell¡¯investimento
quando piu donne raggiungono posizioni
apicali¡± ed usando i dati per persuadere
gli interessati quali i governi, le
agenzie ed il settore privato che le
compagnie hanno migliori risultati quando
la percentuale delle donne a livello
alto-dirigenziale aumenta.
Richiede
tempo, estremo calore e pressione per trasformare
un pezzo di carbone in un diamante. Percio
la BPW potra avere bisogno del calore e
della pressione per trasformare la vita
della donna in qualcosa di prezioso. Ma
alla fine, se la differenza che faremo sara
memorabile, il valore di cio che avremo
compiuto sara piu alto di qualsiasi diamante
o gioiello.
Possano
le candele che accendiamo oggi continuare
a brillare nel cuore delle socie BPW e rafforzare
la nostra determinazione di migliorare lo
status delle donne impegnate nel lavoro.
Possa la BPW godere del POTERE DI
FARE UNA DIFFERENZA per i decenni
a venire.
Chonchanok
Viravan
BPW International President |